
March 3, 2026
8
min de lecture

Existe-t-il un bon moment pour acheter votre électricité et votre gaz ?
La réponse est oui. Mais il est unique à chaque entreprise.
Le défi ? Savoir saisir la bonne opportunité.
Elle dépend de plusieurs facteurs : les prix de l’électricité et du gaz, mais aussi le profil de consommation ou les conditions contractuelles.
Comment identifier la meilleure période pour négocier les contrats d’énergie de votre entreprise ? Comment construire votre stratégie d’achats d’énergie, comparer les offres et réaliser des économies sur votre facture d’électricité et de gaz ?
Zoom sur les bonnes pratiques pour bien négocier vos achats d’énergie.
Toute négociation se prépare en amont. Vous souhaitez échanger d’égal à égal avec les fournisseurs d’énergie et pouvoir comparer les offres ?
Comprendre vos contrats actuels et vos consommations énergétiques est un préalable indispensable pour optimiser et sécuriser vos achats d’énergie.
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Quels tarifs du kWh payez-vous aujourd’hui ? Quelle est la durée de votre engagement contractuel auprès de votre fournisseur ? Les clauses de votre contrat vous autorisent-elles à le renégocier, voire à le résilier, ou devez-vous attendre la fin des livraisons prévues ? Des frais sont-ils applicables en cas de modification ou de résiliation anticipée ?
Clarifier la situation tarifaire et contractuelle permet à l’entreprise d’identifier l’opportunité et le coût d’une renégociation des contrats.
L’optimisation des achats d’électricité et de gaz exige de connaître sa consommation énergétique annuelle, ainsi que ses variations périodiques.
Cette analyse complète et détaillée est incontournable pour négocier les prix du kWh, sélectionner l’offre et la structure tarifaire les plus adaptées à vos besoins, mais aussi optimiser le TURPE et la puissance souscrite.
Ce diagnostic est l’opportunité de détecter les gaspillages d’énergie et les dépassements de puissance. Maîtriser les consommations participe à la maîtrise des coûts de l’énergie.
Vous envisagez des travaux d’isolation thermique de vos bâtiments ? Vous avez un projet d’autoconsommation photovoltaïque ? Vous prévoyez un agrandissement de vos locaux ou l’acquisition de nouveaux équipements électriques ?
Les consommations énergétiques d’une entreprise sont soumises à fluctuations dans le temps. Lors de vos achats d’énergie, vous devez anticiper l’évolution de vos besoins à la hausse ou à la baisse.
Le risque ? Souscrire une offre qui deviendrait inadaptée au bout de quelques mois.
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Les conditions contractuelles vous permettent de modifier ou résilier votre contrat d’énergie ? Mettez-vous à l’affût des opportunités et observez les fluctuations des prix de l’électricité et du gaz. Cette veille nécessite néanmoins de bien comprendre les mécanismes complexes des marchés de l’énergie.
Les fournisseurs d’énergie s’approvisionnent en électricité et en gaz sur les marchés de gros européens. Les transactions s’organisent
Comme sur tout marché, les prix fluctuent en fonction de l’offre et de la demande. Ils sont aussi influencés par d’autres facteurs : le coût de production de la dernière centrale appelée, les prix des autres marchés financiers (pétrole, CO2) ou le contexte géopolitique.
Sur les marchés de l’énergie, deux types de produits s’échangent.
Les produits Spot sont achetés par les fournisseurs d’énergie sur le marché Spot pour une livraison le jour même (produits infra-journalier, intraday ou within day) ou le lendemain (produits journaliers ou day-ahead).
Le prix des produits Spot est particulièrement volatil. Le prix de l’électricité est fixé chaque jour avant 13 h 00 en fonction de l’offre et de la demande quasi en temps réel.
Les produits forward sont achetés par les fournisseurs sur les marchés de gros plusieurs semaines, mois, voire années avant la livraison effective. Le prix du MWh est fixe et négocié à la signature du contrat.
En électricité, on distingue les produits baseload, pour les entreprises qui appellent une puissance constante toute l’année, et les produits peakload, pour les entreprises qui appellent de la puissance majoritairement de 8 h à 20 h du lundi au vendredi.
Pour plus d’informations, consultez notre article dédié : Prix Spot et prix Forward : Quelles différences ?
Analyser l’évolution des prix sur les marchés est la clé pour identifier la meilleure période pour acheter votre électricité et votre gaz.
Innovante et intuitive, la palteforme Pilott de Sirenergies offre l’accès à des indicateurs clés pour piloter votre gestion énergétique.
Sur simple inscription, vous visualisez en toute transparence les prix de marché, ainsi que le prix spot du lendemain. En complément, notre newsletter décrypte chaque semaine les tendances des marchés de l’électricité, du gaz et du CO2.

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Si les marchés de l’énergie sont complexes, ils ont ouvert la voie à la construction de contrats d’électricité et de gaz sur mesure pour les clients professionnels.
Les offres fixes sont indexées sur le marché forward. Elles garantissent à l’entreprise un tarif constant pendant la durée prévue au contrat.
L’avantage : vous bénéficiez d’une visibilité à long terme sur votre budget énergétique. Vous protégez également votre entreprise des fluctuations à la hausse des prix de l’électricité et du gaz. L’enjeu ? Acheter l’énergie quand le tarif fixe négocié est le plus attractif.
En revanche, le prix du kWh est souvent plus élevé, car il inclut la marge de sécurité du fournisseur. De plus, vous ne profitez pas des baisses des prix sur les marchés.
Les offres indexées sont indexées sur le prix Spot. Le prix du kWh varie chaque jour selon l’offre et la demande en temps quasi réel. Si elles sont très volatiles, ces offres permettent à l’entreprise de réaliser de belles économies quand le prix de l’électricité se rapproche de 0 euro. En revanche, les hausses de prix sont brutales pour le budget.
Les offres mixtes combinent des produits forward et des produits Spot.
Dans la pratique, peu de contrats sont 100 % indexés sur les produits Spot en raison des risques financiers. La majorité des offres indexées incluent une part d’achats sécurisés sur le marché long terme et une part d’achats plus risqués sur le marché spot.
Les achats d’électricité sont soumis au choix d’options tarifaires. Les entreprises peuvent opter pour
Le choix de cette option tarifaire est stratégique pour maîtriser le coût des achats d’énergie en fonction des périodes.
Chaque entreprise est unique. Vos besoins en énergie varient selon votre secteur d’activité, votre stratégie énergétique et vos projets. S’il est impossible d’écrire la recette parfaite d’une bonne stratégie d’achat d’énergie, voici quelques conseils pour guider vos négociations.
Dans votre contrat d’énergie, vous pouvez négocier les prix du kWh et celui de l’abonnement. Mais pas seulement. De nombreux autres points sont négociables
Le temps est un élément clé dans une négociation. Vous vous sentirez plus à l’aise pour négocier votre contrat d’énergie si vous avez anticipé. Cela vous laisse le temps d’échanger avec votre fournisseur d’électricité et de faire jouer pleinement la concurrence.
À quelques jours de la fin du contrat, vous n’êtes plus en position de force. Vous risquez de précipiter la comparaison des offres et de négliger l’analyse des prix du marché. Une fois la date de reconduction tacite passée, vous devrez attendre la prochaine échéance pour négocier avec votre fournisseur.
L’achat groupé d’énergie consiste à regrouper plusieurs consommateurs aux profils de consommation similaires pour acheter l’électricité et le gaz. La fourniture de grands volumes d’énergie séduit les fournisseurs, plus enclins à négocier des tarifs et des conditions contractuelles avantageux.
L’achat groupé est organisé par un intermédiaire. Après avoir recensé les consommateurs intéressés, celui-ci négocie directement avec les fournisseurs d’énergie les conditions de leur futur contrat d’électricité ou de gaz. Les propositions sont présentées aux membres du groupement, qui peuvent accepter ou refuser l’offre.
L’achat groupé d’énergie est une stratégie attractive. Elle libère des contraintes de négociation et d’analyse des offres. En revanche, l’achat groupé ne permet pas de construire une offre sur mesure, parfaitement adaptée aux besoins spécifiques de l’entreprise.
Produits Spot et forward, options tarifaires, offres fixes ou indexées, fluctuations des prix... : les marchés de l’énergie sont complexes.
Déterminer la bonne stratégie d’achat et la bonne période pour négocier est délicat.
Pourtant, l’énergie est un domaine stratégique qui pèse sur les finances de l’entreprise.
Faire appel à un cabinet conseil en énergie vous assure de réussir vos achats.
Un cabinet conseil en énergie s’adapte à votre profil de consommation.
L’expert tient compte des spécificités de votre entreprise pour construire une stratégie d’achat sur mesure et négocier des contrats d’électricité et de gaz personnalisés.
Réactifs et agiles, les experts analysent pour leurs clients les prix des marchés. Ils décryptent vos consommations, anticipent vos besoins, identifient les opportunités et négocient avec les fournisseurs d’énergie. Fin limiers, ils comparent chaque détail des offres proposées pour vous orienter vers le contrat le plus avantageux.
Avec un cabinet de conseil en énergie, vous bénéficiez d’un suivi personnalisé de long terme, avec un unique objectif : optimiser toujours mieux vos achats et vos coûts énergétiques.
Le cabinet de conseil en énergie met à votre disposition ses solutions digitales pour vous accompagner dans la prise de décisions.
Avec la vision en temps réel des données de consommation et des prix de l’électricité et du gaz, la plateforme Pilott de Sirenergies est le socle d’une gestion proactive de l’énergie. Grâce à une bonne compréhension et une bonne anticipation, vous gérez vos risques et maîtrisez vos coûts énergétiques dans la durée.
Les achats d’énergie exigent une parfaite connaissance des consommations énergétiques de votre entreprise et une compréhension pointue des mécanismes et des offres de marché. Choisir la bonne stratégie et le bon moment sont deux leviers capitaux pour sécuriser vos contrats, maîtriser vos coûts énergétiques et réduire votre facture d’électricité et de gaz.
Cabinet de conseil en énergie, Sirenergies vous accompagne dans la négociation de vos achats d’énergie, en toute transparence et confiance.
Grâce à notre communauté d’experts, notre large réseau de fournisseurs et nos outils innovants et intuitifs, nous vous accompagnons sur la durée pour construire une stratégie d’achats d’énergie sur mesure et mettre en place des solutions concrètes pour optimiser vos contrats d’électricité et de gaz.
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Le moment idéal dépend de la convergence entre l'expiration de votre contrat actuel et une baisse des prix sur les marchés Forward.
En 2026, une anticipation de 6 à 18 mois est recommandée pour saisir les opportunités de marché et éviter la reconduction tacite aux tarifs hauts.

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Il est possible de réduire votre facture énergétique de 10 à 15 % de manière immédiate sans réaliser de travaux lourds. Ces économies reposent exclusivement sur la sobriété énergétique et le changement de comportement des collaborateurs.
À titre d'exemple, le chauffage représente environ 50 % des consommations d'un bâtiment tertiaire : baisser la température de seulement 1°C permet de réduire la consommation de 7 %. De même, l'extinction systématique des lumières et la mise hors tension des équipements informatiques (ordinateurs, serveurs non critiques) permettent d'éliminer des gaspillages qui représentent souvent 40 % des dépenses inutiles.
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Cela permet de choisir le bon moment pour contractualiser, sécuriser vos budgets et anticiper les hausses.
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C'est l'indicateur d'efficacité d'un appareil électrique ; il représente le ratio entre la puissance active (utile) et la puissance apparente (totale).
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Non. L'IA traite la donnée (data processing), mais l'analyste apporte la compréhension du contexte (market sentiment) et la prise de décision stratégique.
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La puissance souscrite doit être calculée en fonction du profil de consommation et des usages (chauffage, process industriels, équipements tertiaires). Une analyse fine permet d’assurer l’adéquation entre besoin réel et contrat.
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Oui, elle est considérée comme une énergie renouvelable à faibles émissions de gaz à effet de serre.
De plus, l'eau ne subit aucune transformation chimique durant le cycle de production et réintègre son milieu naturel en aval.
Cependant, la construction de barrages nécessite des mesures pour protéger les écosystèmes (débit minimum, passes à poissons).
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Une facture se compose de plusieurs éléments : consommation, part fournisseur, taxes et contributions. L’analyse de chaque ligne permet d’identifier d’éventuelles erreurs et de vérifier la cohérence avec le contrat signé.
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En 2025, le fournisseur affichait un NPS (Net Promoter Score) de +16 et une note de 4,17/5.
La satisfaction repose sur un modèle "zéro démarchage" et un service client 100 % internalisé à Toulon, garantissant une proximité et une réactivité que l'on ne retrouve pas chez les grands fournisseurs historiques.
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L'augmentation finance la modernisation des réseaux électriques (RTE et Enedis).
L'objectif est de raccorder les énergies renouvelables et de renforcer la résilience du réseau face aux aléas climatiques croissants.
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La fin de l'ARENH (Accès Régulé à l'Électricité Nucléaire Historique) marque l'arrêt de la fourniture d'électricité à prix fixe garanti (42 €/MWh).
Dès le 1er janvier 2026, les entreprises sont exposées aux prix de marché, mais deux nouveaux mécanismes de régulation prennent le relais, bien que leur logique soit différente :
Conseil stratégique : Ne comptez pas sur le VNU pour réduire votre facture en 2026 si les marchés restent stables. Auditez vos contrats dès maintenant pour intégrer une part de prix fixe ou explorer des "Power Purchase Agreements" (PPA) pour sécuriser vos coûts sur le long terme.
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Le calendrier 2026 impose deux échéances majeures :
Pour simplifier ces démarches, vous pouvez centraliser vos données de consommation avec la plateforme Pilott de Sirenergies, garantissant ainsi la conformité de vos rapports réglementaires.
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La PPE 3 confirme l'ambition de généraliser la mobilité électrique avec un objectif de 100 % de ventes de voitures neuves électriques en 2035.
Pour accompagner cette transition, le plan prévoit le renforcement des réseaux de bornes de recharge et le déploiement du leasing social.
Pour les transports lourds (aérien et maritime), la feuille de route mise sur le développement des biocarburants et des carburants de synthèse.
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Un dépassement de puissance entraîne des pénalités financières et peut impacter le dimensionnement du contrat. Ajuster correctement la puissance souscrite permet d’éviter ces coûts supplémentaires.
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Le gouvernement mise sur un duo nucléaire-renouvelables pour garantir une souveraineté énergétique totale et atteindre la neutralité carbone en 2050.
Le nucléaire assure un socle de production stable, pilotable et compétitif.
De son côté, le déploiement massif des énergies renouvelables (solaire, éolien, biomasse) permet de répondre rapidement à la hausse de la demande d'électricité liée à l'électrification des usages et à la sortie des énergies fossiles.
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La Programmation Pluriannuelle de l’Énergie 3 prévoit une accélération « raisonnée » des énergies renouvelables pour atteindre 60 % d'énergie décarbonée en 2030.
La stratégie repose sur trois piliers principaux :
À l'inverse, le gouvernement prévoit un ralentissement pour l'éolien terrestre, privilégiant la modernisation des parcs existants afin d'apaiser les tensions locales.
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L'effacement consiste, pour un site industriel ou tertiaire, à réduire sa consommation d'électricité sur demande de RTE lors des pics de tension.
En échange de cette flexibilité, l'entreprise reçoit une rémunération ou réduit drastiquement son obligation de capacité, transformant ainsi une contrainte réseau en gain financier.
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Le €/MWh est une unité de prix utilisée sur les marchés de gros, tandis que le kWh est l’unité visible sur vos factures.
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L'abondance de production française tire les prix du marché de gros vers le bas.
En vertu du mécanisme de l'Ordre de Mérite (Merit Order), les centrales les moins coûteuses (nucléaire, renouvelables) couvrent la demande plus souvent, évinçant les centrales à gaz ou charbon plus onéreuses.
Cela multiplie les épisodes de prix bas, voire négatifs, sur le marché spot.
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En 2025, la France accélère sa trajectoire vers la neutralité carbone.
Cette même année, la France bat même un record historique en atteignant 95,2% d'électricité bas-carbone.
Découvrez comment Sirenergies intègre ces sources dans votre stratégie d'achat.
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L'amende peut atteindre 2 % du chiffre d'affaires hors taxes de l'entreprise.
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Attendre la fin de votre contrat pour négocier vous place en position de faiblesse face aux fournisseurs. Sans anticipation, vous perdez le pouvoir de comparer les offres et subissez les prix du marché à un instant T, sans possibilité de repli.
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Plusieurs leviers existent pour préserver la fiscalité locale :
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Le TURPE 7 est entré en application le 1er août 2025.
Toutefois, une hausse anticipée de 7,7 % a été appliquée dès le 1er février 2025 pour les professionnels et particuliers.
Consultez les experts Sirenergies pour anticiper vos budgets.
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Ce sont des signaux envoyés par RTE lors des périodes de tension sur le réseau électrique. L’outil Sirenergies vous informe en temps réel pour anticiper vos usages.
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Il permet de diversifier ses sources d'approvisionnement pour limiter la dépendance aux variations de prix des énergies fossiles.
C'est un levier majeur de compétitivité et de conformité réglementaire.
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Oui. Le fournisseur garantit une offre 100 % renouvelable via le mécanisme officiel des Garanties d'Origine (GO).
Pour les entreprises les plus exigeantes, l'offre VERTVOLT+ assure une électricité à très faible intensité carbone, sourcée exclusivement auprès de producteurs indépendants français (hydraulique, éolien, solaire).
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Les entreprises tertiaires sont concernées par des taxes comme la TICFE ou la TICGN. Sirenergies vérifie l’exactitude des factures, identifie les exonérations possibles et aide à corriger les erreurs pour réduire durablement les coûts.
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Un appel d’offres permet de mettre en concurrence plusieurs fournisseurs d’électricité et de gaz afin d’obtenir des conditions contractuelles optimisées. C’est une démarche transparente qui permet de choisir l’offre la plus adaptée aux besoins budgétaires et techniques de l’organisation.
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C'est le regroupement de plusieurs entreprises pour négocier des volumes plus importants. Cela permet d'obtenir des tarifs souvent inaccessibles seul, bien que les offres soient moins personnalisées.
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La gamme E@sy se décline en quatre structures tarifaires pour s'adapter à chaque profil de risque :
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C'est le levier le plus rapide pour obtenir des résultats visibles. L'éclairage représente environ 40 % de la consommation d'électricité d'une commune.
Passer au LED avec pilotage intelligent permet de réduire la facture de 50 à 80 %, avec un retour sur investissement (ROI) rapide, souvent estimé à 2 ou 3 ans.
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Les entreprises industrielles consomment d’importants volumes d’énergie pour leurs procédés de production. Elles doivent faire face à la volatilité des prix, à la gestion multi-sites et à des taxes spécifiques. La maîtrise des coûts est essentielle pour rester compétitif.
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Le dispositif ARENH a laissé place au VNU (Versement Nucléaire Universel).
Ce changement structurel expose davantage les entreprises aux prix de gros, rendant la gestion des risques plus complexe qu'auparavant.
Il devient alors indispensable de définir une stratégie d'achat d'électricité avec Sirenergies pour lisser l'impact de la volatilité des marchés sur votre budget.
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Les entreprises du tertiaire doivent gérer leurs coûts d’énergie tout en garantissant le confort des usagers (bureaux, commerces, services). Les consommations sont souvent liées au chauffage, à la climatisation et à l’éclairage, ce qui nécessite un suivi précis pour éviter les dérives budgétaires.
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Les jours PP1 (Pointe de Proximité) et PP2 sont les périodes de l'année où le réseau électrique est le plus sous tension (généralement entre décembre et février).
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L'objectif central de la PPE 3 est d'engager la France vers la neutralité carbone à l'horizon 2050 en brisant la dépendance historique du pays aux énergies fossiles.
Aujourd'hui, environ 60 % de la consommation d'énergie finale en France repose encore sur le pétrole et le gaz naturel importés. La PPE 3 vise à inverser radicalement cette tendance en fixant une cible ambitieuse : atteindre 60 % d'énergies décarbonées dans la consommation finale dès 2030.
Pour y parvenir, la PPE 3 poursuit trois sous-objectifs majeurs :
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En 2025, la France a atteint un solde exportateur net de 92,3 TWh, battant le précédent record de 2024 (89 TWh).
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Parmi les taxes figurent la TICFE, la TICGN, la CTA, la CJA et le TURPE. Elles représentent une part significative de la facture et varient selon les profils de consommation. Bien les comprendre est essentiel pour optimiser les coûts.
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L'ARENH n'est pas remplacé par un dispositif unique, mais par une combinaison de mécanismes visant à stabiliser les prix.
Le principal est le Versement Nucléaire Universel (VNU), un système de redistribution qui s'appliquera à tous les consommateurs. Pour les très gros sites industriels (> 7 GWh/an), des contrats de long terme spécifiques, les CAPN (Contrats d’Allocation de Production Nucléaire), sont également proposés par EDF.
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Absolument. La réforme des heures creuses vise à absorber la surproduction solaire en milieu de journée. Les créneaux d'heures creuses se déplacent progressivement vers la plage 11h00 – 17h00, notamment en été. C'est une opportunité majeure pour les sites industriels ou tertiaires capables de flexibilité.
Conseil stratégique :
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Ce seuil est jugé élevé par rapport aux prévisions actuelles du marché. Si le prix de l'électricité reste en dessous de 78 €/MWh, les entreprises ne bénéficieront d'aucune redistribution. Cela signifie que la protection promise par la réforme pourrait être inexistante dans un marché baissier, d'où l'importance de stratégies de sourcing agiles et d'outils de monitoring comme Pilott.
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Oui, sous certaines conditions de taille.
Depuis le 1er février 2025, le critère de puissance a été supprimé.
Pour être éligible, votre entreprise ou collectivité doit compter moins de 10 salariés et réaliser un chiffre d’affaires (ou des recettes) inférieur à 2 millions d’euros.
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Le processus repose sur l'utilisation de la force de l'eau (énergie cinétique) issue des courants, des chutes d'eau ou des dénivelés. Le fonctionnement suit trois étapes clés :
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Pas nécessairement sur votre facture finale. Si les prix de gros (le prix de l'énergie brute) ont baissé, les coûts d'acheminement (TURPE) et certaines taxes augmentent, compensant souvent la baisse de la part énergie.
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Les bénéfices incluent une réduction directe des factures, une anticipation budgétaire renforcée et une meilleure maîtrise des consommations. Les entreprises gagnent en visibilité et en efficacité grâce à des outils adaptés.
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En 2026, les principaux leviers sont : la renégociation de votre contrat de fourniture au bon moment, l'optimisation de votre tarif d'acheminement (TURPE), la vérification de votre éligibilité aux taux réduits de taxes (Accise), et la réduction de votre consommation (efficacité énergétique, autoconsommation).
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Le mix primaire concerne l'énergie telle qu'extraite (naturelle)
Le mix final représente l'énergie consommée par l'utilisateur après transformation (électricité, chaleur).
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La réussite d'un projet collectif énergie repose sur trois piliers fondamentaux :
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L’industrie est concernée par la TICFE, la TICGN et d’autres contributions qui peuvent représenter une part importante des factures. Sirenergies identifie les cas d’exonération et accompagne les démarches pour en bénéficier.
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Chaque modèle d'IA répond à un besoin spécifique du cycle d'achat :
L'expertise humaine reste néanmoins indispensable.
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Les exploitations agricoles doivent composer avec des besoins saisonniers élevés (chauffage de serres, irrigation, stockage) et une forte volatilité des prix. Maîtriser ces coûts est essentiel pour préserver la rentabilité et sécuriser l’activité.
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Instauré en 2017, ce dispositif répond à un enjeu de sécurité nationale.
L'électricité ne se stockant pas à grande échelle, le réseau doit être capable de répondre instantanément à la demande, même lors des pics de froid hivernaux. Le mécanisme incite financièrement les producteurs à maintenir leurs centrales disponibles et les entreprises à réduire leur consommation (effacement) lors de ces périodes critiques.
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Le VNU repose sur les revenus excédentaires d'EDF.
Si les prix de marché dépassent les coûts de production du nucléaire (estimés à 60,3 €/MWh), EDF reverse une partie de ses profits à l'État.
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Ce record de 92,3 TWh s'explique par la conjonction de trois facteurs :
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Car les marchés dépendent de facteurs exogènes imprévisibles (géopolitique, météo soudaine, politique) que les modèles basés sur l'historique ne peuvent pas anticiper, tout comme on ne prédit pas le Loto.
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Le transport (RTE) correspond aux "autoroutes" de l’électricité. Il s’agit de transporter de très grandes quantités d'énergie sur de longues distances, depuis les centrales de production (nucléaires, barrages, parcs éoliens offshore) vers les régions de consommation.
La distribution (Enedis) s'apparente aux "routes départementales" et aux rues. Elle récupère l'électricité à la sortie du réseau de transport pour la livrer directement chez le client final, en abaissant la tension pour qu'elle soit utilisable par vos appareils.
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L'analyse de vos historiques de consommation permet de détecter les dépassements de puissance ou, à l'inverse, une puissance trop élevée inutilement facturée.
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Les exploitations sont soumises à des taxes comme la TICFE ou la TICGN. Sirenergies vérifie leur application, identifie les cas d’exonération et accompagne les démarches pour réduire la charge fiscale.
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Changer de fournisseur peut permettre de bénéficier de prix plus compétitifs, de services adaptés ou de meilleures conditions contractuelles. Grâce au sourcing, le changement se fait sans interruption de fourniture.
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La Programmation Pluriannuelle de l’Énergie (PPE) est l’outil de pilotage stratégique de la politique énergétique de la France. Instituée par la loi de 2015 relative à la transition énergétique pour la croissance verte (LTECV), elle sert de boussole à l'État, aux collectivités et aux entreprises.
Concrètement, la PPE fixe les priorités d'action des pouvoirs publics pour la gestion de l'ensemble des formes d'énergie sur le territoire national. Elle couvre une période de dix ans, découpée en deux périodes de cinq ans, et doit être révisée périodiquement pour s'adapter aux évolutions technologiques et économiques.
Elle traite de sujets majeurs tels que :
Il est crucial de ne pas la confondre avec la Stratégie Nationale Bas-Carbone (SNBC). Si la SNBC fixe les budgets carbone (les plafonds d'émissions de gaz à effet de serre par secteur), la PPE détermine les moyens techniques et énergétiques pour y parvenir.
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Toutes les entreprises, des PME aux grandes organisations, peuvent bénéficier de ce service. Les collectivités locales y trouvent également un levier pour mieux maîtriser leurs budgets.
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L'augmentation s'explique par la revalorisation de l'Accise sur le gaz à 16,39 €/MWh et la hausse de 3,41 % du tarif de transport (ATRT 8).
S'y ajoute l'entrée en vigueur des Certificats de Production de Biogaz (CPB), un nouveau coût réglementaire pour soutenir le biométhane.
Face à ces évolutions, Sirenergies vous accompagne dans l'achat de gaz naturel pour sécuriser vos prix malgré la volatilité du marché.
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Le kVA mesure la capacité maximale que votre compteur peut supporter à un instant T, tandis que le kWh mesure la quantité d'énergie consommée sur une durée.
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L'ARENH est remplacé par le VNU (Versement Nucléaire Universel), un mécanisme de redistribution des revenus excédentaires d'EDF en cas de prix très élevés, et par les CAPN, des contrats long terme pour les gros industriels.
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La grande nouveauté est l'instauration de 2 heures creuses l'après-midi (entre 11h et 17h), particulièrement d'avril à octobre, pour profiter de la production solaire abondante.
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Le sourcing consiste à identifier et analyser les offres de plusieurs fournisseurs d’électricité et de gaz. Cette démarche permet d’obtenir des contrats adaptés au profil de consommation et aux contraintes budgétaires de l’entreprise.
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Même le bâtiment le plus moderne et le mieux isolé perd son efficacité si ses usages sont inadaptés. La technologie et les normes ne suffisent pas : la transition énergétique est avant tout une transformation humaine.
Derrière chaque kilowattheure consommé se cache une habitude.
Un collaborateur sensibilisé comprend qu'ouvrir une fenêtre alors que le chauffage est allumé ou laisser un ordinateur en veille consomme de l'énergie inutilement. En replaçant l'humain au centre de la stratégie de gestion de l'énergie, l'entreprise s'assure que ses équipements performants sont utilisés de manière optimale, garantissant ainsi une rentabilité durable et un impact environnemental réduit.
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L'impact dépendra des prix de marché. Le mécanisme prévoit une redistribution si les prix dépassent 78 €/MWh. Cependant, si les cours restent bas (actuellement autour de 60 €/MWh), le dispositif ne s'activera pas. La facture sera alors indexée à 100% sur les prix de marché, rendant le choix du fournisseur et du moment d'achat critiques.
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En analysant votre courbe de charge pour identifier la puissance réelle appelée, puis en demandant un ajustement à votre fournisseur ou via un expert en énergie.
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Le sourcing offre une meilleure visibilité sur le marché et favorise la sélection de contrats compétitifs. Il contribue à réduire les risques liés à la volatilité des prix et à optimiser le budget énergie.
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La Vente de Nucléaire Universelle (VNU) est le nouveau mécanisme de régulation des prix de l'électricité en France. Contrairement à l'ARENH, il ne s'agit plus d'un volume fixe à prix réduit, mais d'une redistribution financière des revenus excédentaires d'EDF aux consommateurs, basée sur les prix de marché et les coûts de production du nucléaire historique.
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Le prix Forward est fixé à l'avance (sécurité budgétaire), tandis que le prix Spot varie heure par heure selon le marché (opportunité mais risque élevé).
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Parce que la puissance souscrite en kVA détermine le prix de l'abonnement et que tout dépassement peut entraîner des surcoûts importants.
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Certaines entreprises peuvent obtenir une exonération partielle ou totale de la TICFE ou de la TICGN, en fonction de leur activité et de leur intensité énergétique. L’accompagnement d’un expert permet d’identifier les critères d’éligibilité et de monter le dossier.
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Idéalement entre 6 et 12 mois avant l'échéance, de préférence au printemps ou au début de l'été lorsque la demande est plus faible.
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Les collectivités sont soumises à des taxes comme la TICFE ou la TICGN. Sirenergies analyse les factures, identifie les possibilités d’exonération et corrige les erreurs éventuelles pour réduire la charge fiscale.


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Attendre la fin de votre contrat pour négocier vous place en position de faiblesse face aux fournisseurs. Sans anticipation, vous perdez le pouvoir de comparer les offres et subissez les prix du marché à un instant T, sans possibilité de repli.
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L'analyse de vos historiques de consommation permet de détecter les dépassements de puissance ou, à l'inverse, une puissance trop élevée inutilement facturée.
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C'est le regroupement de plusieurs entreprises pour négocier des volumes plus importants. Cela permet d'obtenir des tarifs souvent inaccessibles seul, bien que les offres soient moins personnalisées.